Stel je hebt een oude wok waarvan niet alleen de steel het begeven heeft maar ook de anti-aanbaklaag is niet zo anti meer als die zou moeten zijn. Daar komt bij dat de wok er zelf ook wel klaar mee is en het na heel veel jaren trouwe dienst het nu wel heeft gezien.
Let op, het is zeker niet wat je denkt. De wok heeft namelijk een uitstekende verstandhouding met zijn leidinggevende. Zij is echt fantastisch én weet intuïtief precies wat dienend leiderschap inhoud. Zij behandeld de wok dan ook met respect, oprechte aandacht, toewijding en interesse. Daar kunnen veel leidinggevenden nog iets van leren al is het natuurlijk de vraag of dat wel te leren is, het heeft vooral iets met intrinsieke motivatie en kernwaarden te maken. Maar goed, terug naar de wok die geen wok meer wilde zijn.
Oh zeker wilde hij nog wel zijn diensten aanbieden, voor de schroothoop voelde hij zich nog te goed. Hij wist in ieder precies wat hij niet meer wilde, namelijk elke dag zijn achterste branden aan het hoge vuur, daar was hij wel klaar mee. Maar wat dan wel, een functie elders? En als wat dan?
De leidinggevende had de wok aangehoord en zag al snel in dat het voor alle partijen beter was als er een mooie nieuwe rol voor de wok weggelegd zou zijn. Tenslotte had zij samen met haar organisatie (gezin) vele jaren genoten van alle heerlijke gerechten uit de wok en dan gooi je die toch niet zomaar weg?
Een ‘functie elders’ dus en gelukkig was goede raad niet duur, ecohoutkunst werd gevraagd om mee te denken en al snel werd een leuk idee geboren waar alle partijen prima mee konden leven. Ecohoutkunst kreeg de opdracht en de wok hangt nu van blijdschap te stralen in zijn eigen domein.
Opdrachtgeefster blij, wok blij, ecohoutkunst blij.
Goed leiderschap en recycling in optima forma!
Hoe het met de steel is afgelopen?
Daar hebben wij geen actieve herinnering aan 😊.
Kan jij ook geen afscheid nemen van een voorwerp dat in aanmerking komt voor een functie elders? Ik denk graag met je mee.
